Финтех и финансовая инфраструктура
Планируем и ведём технологические проекты со стороны бизнеса.
Вы приходите с бизнес-целью, новым направлением или проектом, который забуксовал. Мы определяем, что именно нужно создать, сколько это примерно будет стоить и кто должен это делать. А потом остаёмся на вашей стороне, пока работа не будет сделана.
Чаще всего работаем с брокерскими, торговыми и платёжными проектами на Кипре, в Украине и в Европе. Берёмся и за технологические проекты в других отраслях, когда им нужны план и человек, который доведёт его до конца, а не узкая инженерная экспертиза.
Планирование запуска · Бизнес-анализ · Управление проектами
Почему к нам обращаются
Вы готовите запуск
Цель понятна, путь — нет. Нужно знать, что делать первым, кого нанимать или у кого покупать, сколько это примерно будет стоить и с чего начать.
Команда занята, а проект стоит
Требования меняются каждую неделю, решения ждут следующего совещания, а детали теряются между бизнесом и разработчиками. Нужен порядок работы, в котором каждый знает, кто что решает.
С вашей стороны проектом никто не управляет
Разработчики и подрядчики уже работают, но никто со стороны бизнеса не проверяет их планы, не добивается решений и не говорит вам прямо, как идут дела.
Что мы делаем
01Планирование запуска
Знать, во что вы вкладываетесь, ещё до того, как вкладываться.
Разбираем ваши бизнес-цели, то, как будет работать бизнес, что должна уметь система и в каких рамках вы работаете: деньги, время, регулирование, люди. Сравниваем способы реализации и составляем план, с которым можно идти к инвесторам, совету директоров или поставщику.
Вы получаете:
- Письменно зафиксированные границы проекта: что входит, что нет и что делаем первым.
- Карту процессов, систем и внешних поставщиков.
- Варианты «разработать или купить» и критерии выбора поставщика.
- Оценку бюджета с допущениями, этапами и точками принятия решений.
Результат: вы можете решить, что финансировать, что проверить сначала и как двигаться дальше.
Обсудить запуск02Настройка бизнес-анализа и управления проектами
Порядок работы, которым команда действительно будет пользоваться.
Смотрим, как сегодня запросы бизнеса доходят до разработки и где застревают. Потом вводим простые правила для требований, приоритетов, решений и приёмки и проверяем их вместе с командой на живом проекте, а не на бумаге.
Вы получаете:
- Короткий разбор того, как сейчас движется работа и что её тормозит.
- Кто за что отвечает и кто какие решения принимает.
- Упорядоченный бэклог, рабочие шаблоны и критерии приёмки.
- Дорожную карту и регулярный ритм планирования и отчётности.
Результат: команда может вести процесс без нас.
Обсудить процессы03Управление проектом
Опытный человек на стороне бизнеса в вашем проекте.
Координируем вашу команду и подрядчиков, следим за объёмом работ, бюджетом и зависимостями, готовим решения для собственников и инвесторов. Сколько нашего времени получает проект, договариваемся заранее.
Берём на себя:
- План работ, приоритеты и ежедневную координацию.
- Изменения, риски и открытые вопросы — фиксируем и доводим до конца.
- Регулярные отчёты о ходе работ, в том числе о расходах и обязательствах.
- Приёмку работ и подготовку к передаче или запуску.
Результат: вы всегда знаете, на каком этапе проект и что нужно решить.
Обсудить сопровождение
Где наш опыт ценнее всего
Финансовая инфраструктура
Брокерские, торговые и платёжные операции — то, чем мы занимаемся дольше всего: торговые системы, интеграции, рыночные данные, контроль рисков, сверки и бэк-офис. Мы знаем, как в таких операциях бизнес и технологии зависят друг от друга.
В проектах на Кипре, в Украине и в Европе работаем вместе с вашими юридическими и комплаенс-консультантами и привлекаем профильных специалистов, когда этого требует работа.
Новые технологические проекты
Когда инвестору, собственнику и команде разработки нужно договориться, что строить первым, мы помогаем согласовать продукт, первый этап, бюджет и то, что нужно показать до следующего решения. Если технологию нужно независимо проверить, определяем объём проверки и привлекаем подходящего специалиста.
Вы работаете с теми, кто делает работу
FiveFins — небольшая команда с опытом руководства бизнесом, продуктового и бизнес-анализа и управления проектами. Мы сами строили компании и вели сложные проекты. Работаем с теми, кто принимает решения, и с командами, которые их выполняют.
Над чем мы работали:
- Торговые платформы и брокерская инфраструктура.
- Рыночные данные, управление ордерами, внешние интеграции.
- Платежи, сверки и бэк-офисные процессы.
- Проекты, где бизнес, операционная и техническая команды работают на один результат.
Проект ведёт основная команда. Специалисты по архитектуре, рискам, комплаенсу и бэк-офису подключаются к отдельным частям работы, когда это нужно. Кто что делает, договариваемся на старте каждого проекта.
Работу с клиентами мы не раскрываем. Не публикуем названия клиентов и детали, по которым можно узнать проект. На первой встрече можем рассказать, как работаем и что делали, в этих пределах.
Начинаем с небольшого и конкретного
01Первый разговор
Вы рассказываете о цели, текущем положении и решениях, которые предстоит принять.
02Договариваемся о первом этапе
Объём, результаты, кто что делает, сроки и стоимость — всё согласуем до начала.
03Вы получаете результат, которым можно пользоваться
План запуска, требования, модель бюджета, налаженный процесс или текущая координация — в зависимости от того, какой была первая задача.
04Вы решаете, что дальше
Продолжаете своей командой или оставляете нас на этап реализации.
Частые вопросы
Вы работаете только в финтехе?
Нет, но здесь мы сильнее всего. Берёмся и за технологические проекты в других отраслях, когда нужны планирование, бизнес-анализ или управление реализацией. Вопросы, требующие глубокого знания конкретной отрасли, передаём специалистам этой отрасли.
Можете ли вы работать с нашими разработчиками и поставщиками?
Да. Работаем рядом с вашей командой и подрядчиками, выясняем, кто за что отвечает, и координируем реализацию. Проверку кода и разработку согласуем отдельно — со специалистами, которые это делают.
Можно ли начать с небольшой задачи?
Да. Часто хороший первый шаг — разбор конкретного вопроса, план или рабочая сессия. Что вы получите и сколько это будет стоить, согласуем до начала.
Можете ли вы помочь инвестору и команде разработки организовать проект?
Да. Помогаем определить первый этап, требования, бюджетные допущения, кто за что отвечает и что должно быть сделано, прежде чем вкладывать больше денег. На старте договариваемся, кто нас нанимает, чьи интересы мы представляем и как принимаются решения.
Вы занимаетесь лицензированием или юридическими вопросами?
Нет. Мы прорабатываем проект с точки зрения бизнеса, операций и технологий и работаем вместе с вашими юридическими и комплаенс-консультантами. Юридические консультации и получение лицензий — за ними.
Сколько это стоит и сколько длится?
Отдельная задача — фиксированная цена за согласованный объём. Постоянное сопровождение — обычно ежемесячная оплата с согласованными обязанностями и временем. Цену называем, когда понимаем объём работы.
Расскажите о своём проекте
Достаточно нескольких строк: что за проект, на каком он этапе и с чем нужна помощь.
Ваши данные используем, чтобы ответить на обращение. Подробнее — в Политике конфиденциальности.
Мы на Кипре. Работаем и дистанционно.