Фінтех і фінансова інфраструктура
Плануємо та ведемо технологічні проєкти з боку бізнесу.
Ви приходите з бізнес-ціллю, новим напрямом або проєктом, що забуксував. Ми визначаємо, що саме треба створити, скільки це приблизно коштуватиме і хто має це робити. А потім залишаємося на вашому боці, доки роботу не буде виконано.
Здебільшого працюємо з брокерськими, торговими та платіжними проєктами на Кіпрі, в Україні та в Європі. Беремося й за технологічні проєкти в інших галузях, коли їм потрібні план і людина, яка доведе його до кінця, а не вузька інженерна експертиза.
Планування запуску · Бізнес-аналіз · Управління проєктами
Чому до нас звертаються
Ви готуєте запуск
Мета зрозуміла, шлях — ні. Треба знати, що робити першим, кого наймати чи в кого купувати, скільки це приблизно коштуватиме і з чого почати.
Команда зайнята, а проєкт стоїть
Вимоги змінюються щотижня, рішення чекають наступної наради, а подробиці губляться між бізнесом і розробниками. Потрібен порядок роботи, у якому кожен знає, хто що вирішує.
З вашого боку проєктом ніхто не керує
Розробники й підрядники вже працюють, але ніхто з боку бізнесу не перевіряє їхні плани, не домагається рішень і не каже вам прямо, як ідуть справи.
Що ми робимо
01Планування запуску
Знати, у що ви вкладаєтеся, ще до того, як вкладатися.
Розбираємо ваші бізнес-цілі, те, як працюватиме бізнес, що має вміти система і в яких межах ви працюєте: гроші, час, регулювання, люди. Порівнюємо способи реалізації та складаємо план, з яким можна йти до інвесторів, ради директорів або постачальника.
Ви отримуєте:
- Письмово зафіксовані межі проєкту: що входить, що ні і що робимо першим.
- Карту процесів, систем і зовнішніх постачальників.
- Варіанти «розробити чи купити» і критерії вибору постачальника.
- Оцінку бюджету з припущеннями, етапами й точками ухвалення рішень.
Результат: ви можете вирішити, що фінансувати, що перевірити спочатку і як рухатися далі.
Обговорити запуск02Налаштування бізнес-аналізу та управління проєктами
Порядок роботи, яким команда справді користуватиметься.
Дивимося, як сьогодні запити бізнесу доходять до розробки і де застрягають. Потім вводимо прості правила для вимог, пріоритетів, рішень і приймання та перевіряємо їх разом із командою на живому проєкті, а не на папері.
Ви отримуєте:
- Короткий розбір того, як зараз рухається робота і що її гальмує.
- Хто за що відповідає і хто які рішення ухвалює.
- Упорядкований беклог, робочі шаблони та критерії приймання.
- Дорожню карту та регулярний ритм планування і звітності.
Результат: команда може вести процес без нас.
Обговорити процеси03Управління проєктом
Досвідчена людина на боці бізнесу у вашому проєкті.
Координуємо вашу команду й підрядників, стежимо за обсягом робіт, бюджетом і залежностями, готуємо рішення для власників та інвесторів. Скільки нашого часу отримує проєкт, домовляємося наперед.
Беремо на себе:
- План робіт, пріоритети та щоденну координацію.
- Зміни, ризики та відкриті питання — фіксуємо й доводимо до кінця.
- Регулярні звіти про хід робіт, зокрема про витрати й зобов’язання.
- Приймання робіт і підготовку до передачі або запуску.
Результат: ви завжди знаєте, на якому етапі проєкт і що треба вирішити.
Обговорити супровід
Де наш досвід найцінніший
Фінансова інфраструктура
Брокерські, торгові та платіжні операції — те, чим ми займаємося найдовше: торгові системи, інтеграції, ринкові дані, контроль ризиків, звірки та бек-офіс. Ми знаємо, як у таких операціях бізнес і технології залежать одне від одного.
У проєктах на Кіпрі, в Україні та в Європі працюємо разом із вашими юридичними й комплаєнс-радниками і залучаємо профільних фахівців, коли цього потребує робота.
Нові технологічні проєкти
Коли інвестор, власник і команда розробки мають домовитися, що будувати першим, ми допомагаємо узгодити продукт, перший етап, бюджет і те, що треба показати до наступного рішення. Якщо технологію потрібно незалежно перевірити, визначаємо обсяг перевірки й залучаємо відповідного фахівця.
Ви працюєте з тими, хто виконує роботу
FiveFins — невелика команда з досвідом керівництва бізнесом, продуктового й бізнес-аналізу та управління проєктами. Ми самі будували компанії та вели складні проєкти. Працюємо з тими, хто ухвалює рішення, і з командами, які їх виконують.
Над чим ми працювали:
- Торгові платформи та брокерська інфраструктура.
- Ринкові дані, управління ордерами, зовнішні інтеграції.
- Платежі, звірки та бек-офісні процеси.
- Проєкти, де бізнес, операційна та технічна команди працюють на один результат.
Проєкт веде основна команда. Фахівці з архітектури, ризиків, комплаєнсу та бек-офісу долучаються до окремих частин роботи, коли це потрібно. Хто що робить, домовляємося на старті кожного проєкту.
Роботу з клієнтами ми не розголошуємо. Не публікуємо назв клієнтів і подробиць, за якими можна впізнати проєкт. Під час першої розмови можемо розповісти, як працюємо і що робили, у цих межах.
Починаємо з невеликого й конкретного
01Перша розмова
Ви розповідаєте про мету, поточний стан і рішення, які доведеться ухвалити.
02Домовляємося про перший етап
Обсяг, результати, хто що робить, строки й вартість — усе погоджуємо до початку.
03Ви отримуєте результат, яким можна користуватися
План запуску, вимоги, модель бюджету, налагоджений процес або поточна координація — залежно від того, яким було перше завдання.
04Ви вирішуєте, що далі
Продовжуєте своєю командою або залишаєте нас на етап реалізації.
Часті запитання
Ви працюєте лише у фінтеху?
Ні, але саме тут ми найсильніші. Беремося й за технологічні проєкти в інших галузях, коли потрібні планування, бізнес-аналіз або управління реалізацією. Питання, що вимагають глибокого знання конкретної галузі, передаємо фахівцям цієї галузі.
Чи можете ви працювати з нашими розробниками та постачальниками?
Так. Працюємо поруч із вашою командою та підрядниками, з’ясовуємо, хто за що відповідає, і координуємо реалізацію. Перевірку коду й розробку погоджуємо окремо — з фахівцями, які це виконують.
Чи можна почати з невеликого завдання?
Так. Часто добрий перший крок — аналіз конкретного питання, план або робоча сесія. Що ви отримаєте і скільки це коштуватиме, погоджуємо до початку.
Чи можете ви допомогти інвестору й команді розробки організувати проєкт?
Так. Допомагаємо визначити перший етап, вимоги, бюджетні припущення, хто за що відповідає і що має бути зроблено, перш ніж вкладати більше грошей. На старті домовляємося, хто нас наймає, чиї інтереси ми представляємо і як ухвалюються рішення.
Ви займаєтеся ліцензуванням або юридичними питаннями?
Ні. Ми опрацьовуємо проєкт з погляду бізнесу, операцій і технологій та працюємо разом із вашими юридичними й комплаєнс-радниками. Юридичні консультації та отримання ліцензій — за ними.
Скільки це коштує і скільки триває?
Окреме завдання має фіксовану ціну за погоджений обсяг. Постійний супровід — зазвичай щомісячна оплата з погодженими обов’язками й часом. Ціну називаємо, коли розуміємо обсяг роботи.
Розкажіть про свій проєкт
Досить кількох рядків: що за проєкт, на якому він етапі і з чим потрібна допомога.
Ваші дані використовуємо, щоб відповісти на звернення. Докладніше — у Політиці конфіденційності.
Ми на Кіпрі. Працюємо й дистанційно.